Energi
Foto: Eivind H. Natvig
Omorganiserer Trondheim Energi
Statkraft Energi AS skal overta alle Trondheim Energis vannkraftverk. I tillegg vil fjernvarmevirksomheten åpnes for eksterne investorer, og eiendomsporteføljen gjennomgås. På sikt vil resultatet kunne bli at trondheimskonsernet opphører å eksistere.
Overtakelsen av vannkraften er en del av en reorganisering av Trondheim Energi som Statkraft søkte OED om tillatelse til i oktober i fjor. Endringene innebærer at Statkraft overtar direkte eierskap til alle kraftverk i Trondheim Energi. Samlet midlere årsproduksjon for kraftverkene er på om lag 3,1 TWh og en installert effekt på 768 MW. Til sammen dreier det seg om 14 heleide kraftstasjoner i Nea/Nidelva og fem deleide kraftstasjoner i Orkla/Grana (KVO).
Prosess. De heleide kraftverkene overføres som eiendeler til Statkraft Energi, mens de deleide kraftverkene vil overføres gjennom at Trondheim Energi Kraft AS blir et heleid datterselskap av Statkraft Energi AS.
I tillegg har Statkraft i februar overtatt eierskapet til den 20 prosent store aksjeposten Trondheim Energi eide i Småkraft AS.
Alle produksjonsverdier som ligger i Trondheim Energi AS, vil med dette overtas av morkonsernet i Oslo.
Tempo. Aksjeposten på 20 prosent som Trondheim Energi eide i Småkraft AS, ble solgt til Statkraft AS i februar. Sluttføringen av den øvrige reorganiseringen i Trondheim Energi skal være ferdig i løpet av september, opplyser kommunikasjonsrådgiver Lars Magnus Günther (bildet) i Statkraft. Flyttingen av vannkraften var planlagt gjennomført i første halvår, og alle tillatelser var gitt fra departementets side like etter jul.
Til Energi opplyser Statkraft at kompleksiteten i overføringen av verdiene har gjort det nødvendig å justere den opprinnelige tidsplanen.
– Vår intensjon med kjøpet av Trondheim Energi har hele tiden vært å samordne virksomheten med den øvrige aktiviteten i Statkraftkonsernet, utvikle fjernvarmevirksomheten og skape gode industrielle løsninger, sier Günther. Han opplyser at hensikten med reorganiseringen er å få en mer effektiv struktur i Statkraft-konsernet, og en bedre samordning av ressursene.
Transaksjoner. Fra tidligere har Statkraft solgt ut deler av underkonsernet Trondheim Energi. I mai kom nyheten om at Statkraft solgte Trondheim Energi Nett til TrønderEnergi for ca 900 millioner kroner. Fra 1. januar i år overtok det Statkraft-eide Fjordkraft kraftsalgsvirksomheten til Trondheim Energi for et ukjent beløp. Baserer vi oss på en markedspris på mellom tre og fire kroner er kilowattime, vil etter alt å dømme vannkraften være verdt et sted i sjiktet 9–12 milliarder omsatt på det åpne markedet. Men Günther ønsker ikke å kommentere verdianslagene.
– Vi ser på alle disse transaksjonene som interne, med unntak av nettet. Derfor går vi ikke ut med hvilke verdier som er involvert, eller hvor mye Statkraft har betalt for aksjeposten i Småkraft AS. Men når det gjelder sistnevnte, kan jeg si at vi har fått eksterne konsulenter til å fastsette verdien i Småkraft AS, og at kjøpssummen reflekterer den veksten som har funnet sted i selskapet de senere årene, sier Günther.
Günther legger ikke skjul på at transaksjonen nå innebærer at sentrale virksomheter forsvinner ut av Trondheim Energi-konsernet.
– Selskapsmessig er det riktig at vi selger virksomheten for nett og marked, og at produksjonen og kraftselskapet tas ut av Trondheim Energi og inn i Statkraft, sier Günther.
Han opplyser videre at det som vil ligge igjen kun er Trondheim Energi Fjernvarme AS og eiendomsvirksomheten i Trondheim Energi Eiendom AS.
Som Energi skriver på side 10–11, har Statkraft bestemt seg for å selge deler av fjernvarmevirksomheten, om muligheten byr seg.
– Vi åpner for eksterne investorer i fjernvarmeselskapet, sier Günther, og bekrefter at dette skyldes at ekspansjonsplanene i selskapet kan forutsette tilskudd av kapital som Statkraft ikke kan stille opp med etter strategiendringene.
Günther forteller videre at også eiendomsselskapet kan bli tatt ut av Trondheim Energi:
– Statkraft har gitt Trondheim Energi Eiendom AS i oppgave å utarbeide en strategi for all eiendom i Statkraftkonsernet, blant annet for å undersøke hvordan vi kan forvalte verdiene som ligger i eiendommene i Trondheim og ellers i landet, sier Günther.
– Betyr dette at eiendomsselskapet i Trondheim også kan bli solgt eller overført til Oslo?
– Ja. Men kompetansen på eiendom i Trondheim vil beholdes der. Hovedpoenget er å gjøre en vurdering av hvordan vi forvalter eiendommer i Statkraft og best håndtere de verdiene som ligge i dette. I Trondheim er det for eksempel et betydelig antall eiendommer som ikke lenge benyttes av oss, og som i lys av byutviklingen de siste tiårene har steget i verdi: Vi må lage en strategi på hvor langt Statkraft skal være med i verdikjeden og om vi skal selge eller utvikle? sier Gunther.
Historikk. Trondheim Energiverk ble solgt til Statkraft i 2001. Dengang var selskapet et stort regionalt og integrert selskap, bestående i nettselskap, produksjon og fjernvarme i tillegg til marked. Selskapet var i spill siden slutten av 1990-tallet, og det var en stund på tale å slå sammen NTE, TrønderEnergi og Trondheim Energi. Til slutt valgte kommunestyret i Trondheim å selge til Statkraft, noe som i ettertid har medført politisk strid. Salget gav kommunen 5,5 milliarder kroner.
Konkurransetilsynet mente imidlertid at Statkraft gjennom kjøpet kunne få en altfor dominerende stilling i kraftmarkedet ved at kraftproduksjonen, spesielt i Midt-Norge, kunne samordnes. Tilsynet stilte derfor vilkår for erhvervet av aksjene i Trondheim Energi: Statkraft måtte selge vannkraften. Denne beslutningen anket Statkraft til Regjeringen og fikk i 2005 medhold av Soria Moria 1-regjeringen.
Günther bekrefter at et av hovedmålene med omstruktureringen nettopp er å sørge for at vannkraften koordineres bedre.
– Vi skal nå samordne energidisponeringen og handelsvirksomheten som ligger i Trondheim med Statkrafts øvrige virksomhet. Og vi har også fått inkludert drift og vedlikehold av kraftverkene våre i Nidelven og i Neavassdraget, forteller Günther til Energi.
Back